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国网西北分部创新挖潜推进提质增效_深圳电力发

时间:2020-06-07 04:17 作者:admin 来源:未知 点击量:


中电国际新闻网记者唐、刘刚

2020年是全面建设小康社会的决定性一年,也是实现第一个世纪目标的关键一年。受新皇冠肺炎疫情等因素影响,国家电网公司自今年以来在稳定运营方面经历了前所未有的压力和困难。为贯彻落实中央推进疫情防控和经济社会发展的总体规划,积极应对严峻复杂的经营形势,国家电网公司决定开展专项行动,把提高全系统质量和效率作为解决疑难问题的重要载体。

国家电网西北分公司坚决贯彻公司党组的决策和部署,全面贯彻公司质量改进和效率提高的要求,立足西北分公司和分公司实际,坚持稳中求进的总基调,牢固树立紧日子的思想。 紧紧围绕降低社会能源消耗成本和实现电网可持续发展、提高效率和防范风险两大平衡,关注电网规划、生产和运营的各个业务环节,发挥增收节支、提高质量和效率的“组合”作用,提升分行和电网发展的“质量”和“效率”。

国家电网西北分公司成立质量改进和效率改进专项工作领导小组,全面制定2020年质量改进和效率改进专项行动计划,落实7个方面的25项具体措施和任务,全面推进复工、复产、增供、扩销,实现市场效益。充分掌握项目规划和建设的全过程管理,实现挖潜增效;全面掌握运营成本的管理和控制,降低成本,提高效率;全面落实各项改革任务,实现改革增效;全面推进技术升级,实现创新高效。充分利用存量活化增量实现协同效应;我们将充分利用国家政策来实现政策效率。5月中旬以来,公司董事、党委书记王风雷与本地区相关省(区)电力公司召开调研座谈会议,围绕“十四五”电网规划、清洁能源消耗、电网调峰、电力交易外包等重大问题,落实公司发展战略,分析重大矛盾和现实问题,共同研究落实推进优质发展措施。国家电网西北分公司将在各业务环节实施质量改进和效率改进,全面、定期推进质量改进和效率改进。

规划引领清洁能源高质量发展

2020年是第十三个五年计划的最后一年。国家电网西北分公司将认真开展西北电网第十四个五年规划研究,在规划中发挥主导作用,提高电网综合利用效率。“只有在西北地区规划电网,才能提高电网的利用效率,更好地发挥通道的作用,从而促进新能源在更大范围内的吸收和电力的大规模输送。这是我们的最终目标。”国家电网西北分公司计划统计部主任李清海说。

针对电网未来发展面临的问题,国家电网西北分公司提出合理的解决方案,从规划源头上引导电网健康发展,促进电网发展的“质量”和“效益”双升。深入开展新能源与电网协调发展研究。将对新能源合理弃电率、电网输送能力和电网建设投资之间的平衡进行全面研究。计算2025年西北各省(区)新能源的合理安装规模和布局,确保新能源的高效利用。积极开展西北电网重大研究-

站在服务清洁发展、推进能源转型的高度,围绕新能源获取、输送、监管、交易和利用,积极开展技术创新、管理创新和机制创新,推动西北电网新能源利用水平再上新台阶。加快西北地区辅助服务市场建设,促进跨区跨省电力交易。继续完善西北地区调峰辅助服务市场,建立市场准入机制,有序扩大市场主体范围,充分利用市场化手段挖掘调峰潜力。深化对自主企业参与虚拟储能的引导,不断提高交流能力和规模;加快西北地区备用辅助服务市场建设,按照西北能源局部署进行试运行;研究优化峰谷电价,通过价格机制引导用户改变能源消费习惯,缓解午间电网调峰困难与用户电价上涨的矛盾。定期做好电网分析和运行控制,不断优化电网结构,深入挖掘设备潜力,深化源网互动,进一步提升电网吸收清洁能源的能力,真正提高质量和效率。今年1-5月,整个西北电网新能源发电总量为694.95亿千瓦时,同比增长10.18%,新能源利用率为93.05%,同比增长2.74%。

效率管理提升大电网整体运行效率

为了落实提高质量和效率的要求,减少计划停电和停电对输电和新能源消耗的影响,提高大电网的整体运行效率,国家电网西北分公司建立了生产效率管理体系。从协调电网安全稳定和电网运行效率的角度出发,重构生产效率管理体系,通过盈亏定量评估、整体统筹优化、厂网协调维护和责任分解实施,实现设备停运维护的科学管理,提高大电网运行效率和效益西北电力监管分中心主任张振宇解释道。

西北电网重要设备的计划停电和故障停机对输电、清洁能源消耗和水库运行有很大影响。因此,针对设备停电、计划外停机、新投资延期等工作。建立科学的管理体系和工作体系,调动各单位和部门的积极性和创造性,形成网-省-部门合作的优化决策力量,有效降低对电网安全和运行的影响,提高大电网的整体运行效率和效益,有效落实公司质量改进和效率改进的要求。

通过定量评估计划停电、故障停电等因素对电网的影响,提出方案优化环节,改变传统的单目标优化方法,整合安全、生产、管理等多种因素,实现以最优综合效益为目标的全局决策。停电计划确定后,通过灵活安排停电时间和电厂与电网的协同维护,减少停电对新能源发电的影响。并通过将停电责任分解到省(区)公司的方式,按照“谁影响,谁承担”的原则,责任用电量应及时报销。同时,省(区)公司应建立分解落实责任机制,落实责任,落实措施,实现责任节点。最后,将建立效率管理的总体控制目标,以减少影响

扩大跨地区和跨省电力交易规模与提高清洁能源消费水平是相辅相成的。质量和效率的提高体现在电力交易工作中。牢牢把握“国家经济担保人、能源革命实践者、美好生活服务提供者”的战略地位。这将进一步激活西北电网跨地区、跨省市场的交易活力。一方面,它将有效支持西北电网的跨区域、跨省输电,实现各行业电力企业的价值创造,促进区域资源优势向经济优势的转化,另一方面,它将有助于降低该区域电力用户的能耗成本。

“落实国家电网公司要求,突出市场化、透明化和高效化,完善多方沟通协调机制,创新电力交易品种,提高交易机构效率,开展省际峰谷高收益和低收益交易,定期开展清洁能源和常规燃煤机组试点跨省发电权和合同转让交易,强化清洁能源和自备火电跨省清洁替代交易,完善常规能源和清洁能源约束性交易机制。在公司总部的坚强领导下,力争2020年完成西北电网2600亿千瓦时的跨省、跨地区交易,全面推进新能源开发,实现经济效益和社会效益的统一。”北京电力交易中心股份有限公司六交易部主任刘瑞峰

自国家电网西北分公司开展质量改进和增效运行以来,电力交易工作一直在积极开展。灵活的交易组织支持稳定的跨区域DC输电,重点激活区域内交易,在公司总部的支持下积极协调冲突,充分发挥灵活交易的优势,尽早实施区域内输电资源,增加陕西火电、鸡泉DC厂用电、灵哨DC厂用电等应急电力支持。支持西北地区的电力供应和华东、华中地区的外包电力需求。同时,针对西北地区电力供需变化和新能源、水电发电能力变化,跟踪五省(区)恢复工作和生产情况,重点地区电力、煤炭的内部负荷、储运和市场供需变化,积极沟通和增加对中部和东部地区特别是中部地区的电力供应。与西北五省(区)公司合作,增加跨区域直流输电,增加输电负荷,拓展新能源消费空间。通过完成可再生能源消耗的责任权重、协助企业复工复产、降低交易价格等灵活的交易策略,努力释放网内交易的活力,提高新能源利用率,顺利确保黄河上游水库的运行计划。“提高质量和效率不仅是国家和公司的要求,我们的工作实施也是通过创新战略、健全机制和灵活方法,千方百计增加西北地区的电力输送。”刘瑞峰绝对肯定地说。

岗位建设工作开展质量改进和效率改进主题劳动竞赛

根据公司《关于开展“奋战新征程 建功新基建”劳动竞赛的通知》,西北电力工作委员会已率先策划并开展了一场关于质量改进和效率改进的专题劳动竞赛。紧紧围绕电网安全、输电和清洁能源发展这一中心任务,积极开展技术创新、管理创新和重点难点项目研究。它调动了西北地区广大员工立足本职,克服困难,开拓创新

不要从困难中后退半步,只为胜利增添光彩。国家电网西北分公司以最坚定的政治立场、最强的责任和最有力的工作措施实施了国家电网战略体系。它继续以“旗帜领先,四个升级”为根本出发点。它集中力量,推动公司的战略目标在西北地区实施。它已经找到了增长点,打了一场很好的组合拳,过着紧张的生活。中国进一步主动提高质量,提高效率,稳定增长,促进发展。高质量发展取得新成就,为加快建设中国特色的国际领先能源互联网企业贡献了西北力量。

责任编辑:周小波投稿邮箱:在线投稿

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